«Татнефть»: портрет в современном интерьере

  • 70-летний юбилей — это не только богатейший опыт и славные традиции. Это в довесок ко всему изрядно истощённые месторождения, требующие высочайшего профессионализма специалистов, новых инженерных решений, бережного отношения к родным недрам. «Татнефть» как главное действующее лицо на промышленной сцене Татарстана эффектно преодолевает трудности и срывает овации.
     
     
     
     
     

    Черты уникальности
     
    Главная уникальность Компании — её стабильность. За последние годы, несмотря на солидный «возраст» разработки месторождений, объём годовой добычи «чёрного золота» стабильно растет. В этом заключается отличительная черта «Татнефти». Немаловажно и то, что рост производственных мощностей на старых месторождениях сопровождается улучшением финансово-экономических показателей. И это далеко не манна небесная, воспринимаемая молодым поколением как само собой разумеющееся явление. Это итог титанического труда, постоянного поиска инженерной мысли, масштабных вложений в развитие технологий, эффективного ресурсосбережения.
     
    Сегодня главная ежегодная цифра составляет свыше 26 миллионов тонн нефти. Не лишним будет напомнить, что основным источником прироста является оптимизация разработки месторождений-«ветеранов» с трудноизвлекаемыми запасами — Ромашкинского, Ново-елховского, Бавлинского. Компания реализует производственную программу, направленную на повышение активности долголетия старых месторождений. И это ей удаётся сполна. Более того, оценка независимых экспертов — международной консалтинговой фирмы «Миллер энд Ленц» — подтверждает: доказанные запасы на начало 2013 года составляют 869 миллионов тонн главного богатства татарстанских недр. А это значит, что при нынешних темпах нефтедобыча в республике будет вестись как минимум ещё ближайшие 30 лет. Это один из лучших показателей обеспеченности запасами не только в России, но и в мировой практике.
     
    О количестве и качестве
     
    За последние годы татарстанским нефтяникам удалось добиться успеха, обеспечивая рост производительности новых скважин. При этом опять-таки отметим, что нефть давалась всё тяжелее и тяжелее. Сказались колоссальные усилия инженерных умов Компании. В каждом случае к каждой скважине специалисты подходили индивидуально. В частности, для повышения дебитов активно развивалось бурение горизонтальных и многозабойных скважин. Хороших результатов удалось добиться за счёт бурения скважин малого диаметра.
     
    Ключевую роль сыграло применение современных методов повышения нефтеотдачи пластов.
     
    Существенные результаты приносит применение технологии одновременно-раздельной добычи нефти из двух или нескольких пластов. На начало юбилейного года число установок по добыче и закачке воды в пласт превысило 1600 единиц. С их помощью суммарно добыто свыше 5 миллионов тонн нефти.
     
    Ещё одна цифра, подчёркивающая качество технологичного подхода — межремонтный период работы скважин. На начало этого года он достиг 1199 суток. Это значит, что одна скважина в среднем более 3 лет не останавливается на ремонт — самый весомый показатель среди крупнейших нефтяных компаний России.
     
    Большими шагами
     
    Есть направления, в которых «Татнефть» ярко сыграла роль пионера-первопроходца. Так, Компания первой в России взялась за разработку залежей сверхвязкой нефти. Опытно-промышленные работы по освоению Ашальчинского месторождения природных битумов начались в 2006 году. К 1 августа т.г. было добыто более 250 тысяч тонн СВН.
     
    Практически весь добываемый в Татарстане газ добывается попутно, вместе с нефтью. В последние годы утилизация попутного нефтяного газа стала настоящей головной болью всех российских нефтяных компаний. Но «Татнефть» по собственной инициативе решила эту проблему задолго до того, как она «всплыла» на поверхность. Сегодня в Татарстане утилизируется 95 % попутного газа — один из самых высоких показателей в отрасли. Переработка попутного газа идёт на Миннибаевском газоперерабатывающем заводе.
     
    Ещё один пионерский шаг в постсоветской России «Татнефть» сделала, решив свою проблему с переработкой нефти. Впервые за последние 30 лет в стране началось строительство нового Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. В прошлом году на «ТАНЕКО» было переработано 7 миллионов тонн нефти. С введением в эксплуатацию последующих очередей эта цифра только увеличится. А глубина переработки уже составила 73,29 %. Заметим, что отсутствие в прошлые годы своей базы производства нефтепродуктов никак не отражалось на том, что «Татнефть» уверенно развивала розничную сеть своих АЗС на топливном рынке. Общее количество автозаправок, работающих в России, Белоруссии и Украине под брендом «Татнефть», на начало года составило 641. В прошлом году через эту сеть было реализовано 1,6 миллиона тонн нефтегазопродуктов. После завершения строительства комплекса гидрокрекинга розничная сеть будет целиком обеспечена собственным высококачественным дизтопливом.
     

    Ещё один штрих — лидерство в шинной промышленности России. Суммарный объём производства шин в прошлом году превысил 13 миллионов штук. В 
    том числе 480 тысяч грузовых шин ЦМК, что в 2,5 раза больше, чем было произведено годом ранее.
     
    Экономичный успех
     
    В 2012 году чистая прибыль Компании составила 66,7 миллиарда рублей. Хотя «Татнефть» по-прежнему платила немалые налоги в бюджеты всех уровней, финансировала строительство Комплекса НПиНХЗ, а «вклады» в удержание уровня нефтедобычи на старых месторождениях становились всё больше и больше. Рост прибыли объясняется не только выручкой от реализации продуктов — на это влияют мировые цены на нефть. Сказались экономия ресурсов и повышение производительности труда. И то, и другое — целиком и полностью заслуга людей, работающих в производственной группе предприятий «Татнефти». Люди всегда были главной ценностью «Татнефти». Это их творческий и технологический подход к производству обеспечивал реализацию комплексной программы энергоресурсосбережения (сегодня наряду со структурными подразделениями в неё вовлечены и управляющие сервисные компании). Благодаря проведённым мероприятиям в прошлом году было сэкономлено более 50 тысяч тонн условного топлива. Снижен удельный расход электроэнергии на добычу 1 тонны нефти. Компания признана лучшей в республике в развитии энергоэффективного производства.
     
    А программа повышения производительности труда начала действовать на предприятиях татарстанских нефтяников задолго до того, как эта задача была озвучена на государственном российском и татарстанском уровне. За последние 7 лет (именно столько действует программа в Компании) выработка на одного человека в нефтегазодобывающем секторе выросла на 31 %, в нефтехимическом — на 40 %. Поставленные республиканским правительством задачи по ещё большему повышению производительности, нет сомнений, так же по плечу сплочённому и ответственному коллективу нефтяников.
     
    О главных ценностях
     
    Собственно, все эти годы главными ценностями Компании были нефть и люди. И обе эти ценности работали и работают друг на друга. Социальное благополучие, достойный уровень жизни, возможность профессионального роста работников — одни из важнейших задач татарстанской нефтянки. А разве может быть иначе?! Ведь именно их выполнение — гарантия того, что работник промысла, бригады, цеха или кабинета будет более заинтересован в результатах деятельности родного предприятия. Ежегодно руководство Компании выполняет все обязательства, взятые на себя по Коллективному договору: повышается заработная плата работников, которая, особо важно, выплачивается стабильно вовремя. Улучшаются жилищные условия работников: Компания участвует в республиканской программе социальной ипотеки. Только в прошлом году на средства нефтяников в городах нефтяного региона введены в строй 10 жилых домов, в которых предоставлены 1007 квартир для семей работников предприятий нефтяной отрасли. И это помимо того, что «Татнефть» ежегодно вкладывает средства в наше будущее. Ремонтируются школы и детские сады, возводятся спортивные комплексы, строятся и оснащаются медицинские центры, одарённые и обездоленные дети получают поддержку. А в честь 70-летнего юбилея татарстанской нефти Компанией выделено 70 миллионов рублей на закупку для всех школ региона спортивного снаряжения. Не забывает руководство «Татнефти» и своих ветеранов: поездки и экскурсии в памятные места, отдых и лечение в санаториях — это дань уважения тем, кто все годы работал на благо татарстанской нефти.
     
    И во всём этом заключаются основная формула успеха и главный девиз уникальной Компании с большой историей и большим будущим.
     
    Подготовила Наталья КЛЮЕВА

    31.08.2013